Everything is an Ad Business
Apple, Uber, and Amazon, what do they have in common?
It’s not the taxis, or the iPhones or a cloud infrastructure business, but an ad business!
Apple, the anti-ads guys (Apple can be attributed for some of the troubles FB has had recently) selling ads, yes you heard me right. More precisely, 4 billion worth of ads in 2021.

Source: FT
Amazon Ads Business is a $40bn business, Apple is steadily growing, and UBER had more than 315,000 businesses running ads with Uber in the Q4, nearly double the company’s 170,000-plus advertisers a year earlier. It’s targeting 1 billion in annual ad revenue by 2024.
Just like retailers have found opening marketplaces as an opportunity to expand their inventory offers, and make incremental revenues on the side by taking commissions, offering shipment and store service and more, by launching their own ads businesses, companies like Apple and Uber are able to tap into the existing user base and generate additional revenue.
This is particularly important for companies like Uber, which have faced significant losses in recent years.
Secondly, launching an ads business allows companies to leverage and offer the 1st party data, build data-rich walled gardens and help brands engage with consumers with high purchase intent.
With the ongoing issues we are facing with Google’s eventual cookie kill and tracking policies and bigger challenges and laws governing consumer privacy, brands are looking for platforms for measured and targeted push. In times like these, services and platforms like these are seeing benefits.
For example, Uber has access to data on millions of users and their travel patterns. By leveraging this data, Uber can provide advertisers with targeted ads based on a user’s location and travel history. Similarly, Apple has access to data on millions of iPhone users, which it can use to provide advertisers with targeted ads based on a user’s interests and preferences.

Source: UberAds
Finally, launching an ads business allows companies to create a new revenue stream without directly competing with their existing products and services. Ads businesses are complementary to “primary services” and provide incremental revenue and in difficult times, lessen the pressure on “primary services” if sales goals are not being hit.
Walmart is a great example where now, ads business and 3P marketplaces are going to provide incremental revenue to primary business over the next few years.

Source: Reuters
Also, existing technology and infrastructure help. Companies like trade desk, Sizmek, Criteo and more are making it possible for companies to offer their platform and their technologies at scale before they decide to build one in-house.
To Sum it up, digital ads are about the eyeball, digital foot traffic and real estate, which these companies have all 3 in abundance. Over the next few years, we are definitely going to see steady growth of businesses implementing retail media networks, marketplace and ad offerings as a suitable incremental revenue exercise.



hi88 mình thấy bạn bè nhắc hoài nên bấm vào coi thử cho biết, kiểu lướt nhanh chứ không ngồi đọc kỹ. Vào cái là thấy giao diện khá dễ chịu, mọi thứ chia theo từng mảng riêng nên kéo xuống không bị rối mắt. Mình để ý nhất là cái menu đặt ngay chỗ dễ nhìn, bấm qua lại giữa các mục khá nhanh, không phải đoán xem nó nằm ở đâu. Mấy phần thông tin trình bày dạng khung cột nhìn gọn gàng, lướt một cái là nắm được ý chính, không bị chữ chồng chữ. Nói chung cảm giác họ sắp xếp kiểu thân thiện cho người mới, nhìn phát biết nên bắt đầu từ đâu. Kéo…
https://fly88.select/ ừ thì mình cũng vừa lướt qua thôi, thấy vài người nói nên ghé xem thử cho biết, tưởng sẽ khó mò nhưng hoá ra bố cục lại khá thẳng. Mình không đào sâu nội dung hay gì, chủ yếu nhìn cách họ bày trang: các khối nội dung chia dạng ô nên mắt quét cái là hiểu đang ở phần nào, nhìn gọn. Chuyển qua lại cũng nhanh vì menu để chỗ dễ thấy, bấm cái là nhảy đúng mục chứ không phải kéo lên kéo xuống hoài. Nói thật mình vẫn hơi dè chừng mấy nền tảng kiểu này. Nhưng ít nhất phần trình bày trên trang làm mình đỡ mất thời gian tìm thứ cần. Nhìn…
Đang đọc mấy chia sẻ ở đây thấy ai cũng để ý vụ dễ dùng hay không nên mình cũng kể ké chút; 32WIN mình lướt thử thì cảm giác giống mấy trang “xem cho biết” hồi trước, nhưng lại không bị rối mắt, kiểu vào là thấy ngay thanh menu nằm chỗ dễ nhìn nên đổi qua lại vài mục rất nhanh, không phải căng mắt tìm nút điều hướng; mình cũng thích cách họ chia nội dung thành từng khối rõ ràng, kéo xuống là mỗi mảng tách bạch, nên đọc lướt vẫn hiểu ý chính mà không phải ngồi soi từng dòng; có lúc mình chỉ cần liếc nhanh mấy bảng thông tin dạng cột là nắm…
rr88 ban đầu mình cũng hơi nghi ngại vì thấy nhắc hoài, cứ sợ vào là kiểu nhiều thứ chen chúc rồi phải mò mãi mới hiểu, ai dè lướt một vòng lại thấy trang bày khá gọn, tông nhìn dễ chịu, mấy khối nội dung chia ra rõ nên đọc theo mạch cũng ổn, mình chỉ xem qua cách họ sắp xếp thôi mà vẫn nắm được cái chính. Menu để chỗ dễ thấy. Kéo xuống không bị lạc. Mình để ý phần giao dịch thao tác có vẻ mượt, bấm ít bước nên đỡ bực. Với lại có hẳn mục nói về nguồn gốc pháp lý để ngay trên site, tách thành khối riêng nhìn là thấy chứ…
Stratea AI showed up in my feed when people were talking about turning a half-baked idea into an actual business plan, so I poked around out of curiosity. I didn’t generate anything deep, just skimmed the copy and how they frame the whole “generic AI chat” problem. It was kinda refreshing that they straight-up mention that endless prompting loop where you still end up piecing together the market, pricing, and execution stuff yourself. The page also felt easy to move through without getting lost—more like a guided flow than a giant essay. Everything’s broken into short chunks with clear headings, and the main buttons are obvious without screaming at you. The comparison-style bits are stacked in a simple vertical layout…